Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Экономика и жизнь, 13 февраля 1995 г.

Мнение специалиста

942 просмотра

До последнего времени в России было мало известно о таком виде страховой деятельности, как перестрахование. Это было связано с единой государственной страховой системой. В тех условиях Госстрах России, являясь монополистом внутреннего страхового рынка, не нуждался в перестраховочной защите - данная система за счет своих гигантских размеров могла без посторонней помощи рассчитаться с огромными убытками, в том числе вызванными землетрясением в Спитаке, аварией на Чернобыльской АЭС.

Развитие рыночных отношений в экономике привело к демонополизации страхового дела в России. На первоначальном этапе своего развития компании были разобщены и вели жесткую конкурентную борьбу. Несмотря на то, что финансовых ресурсов коммерческих страховых компаний было явно недостаточно для обеспечения защиты принимаемых на страхование рисков, компании старались оставить весь риск на свою ответственность в надежде на то, что страхового случая не произойдет. И прошло несколько лет, прежде чем страховые компании осознали необходимость сотрудничества друг с другом в области перестрахования, начали внедрять в жизнь разделение ответственности среди страховых организаций. В настоящее время перестрахование прочно вошло в деятельность страховых компаний как неотъемлемая часть страхования. Наиболее крупные компании создают специальные перестраховочные отделы. Активизация перестраховочных операций привела к созданию перестраховочных обществ, в том числе и “Антей”.

“Антей” работает более чем с семьюдесятью страховыми компаниями в различных регионах страны. Мы не только принимаем от них риски. По просьбе некоторых компаний наше общество помогает им распределить их риски в перестрахование. В случае наши постоянные компаньоны рассматриваются нами как емкость, в которую уже мы передаем риски.

К помощи перестраховочных компаний обращаются организации, различные как по своей специализации, так и по финансовым возможностям, профессиональной подготовленности. Ведь вопросы создания сбалансированного страхового портфеля и возможность обеспечить финансовую устойчивость страховых операций волнует всех без исключения.

В последнее время на рынке перестрахования сложились некоторые негативные тенденции. Одну из них хотелось бы сегодня обсудить. Речь идет об обеспечении так называемой “эквивалентности” перестраховочных операций.

Дело в том, что в настоящее время страховые компании признали необходимость осуществления перестраховочных операций и активно используют их в своей работе. Однако при этом они пытаются решить две совершенно несовместимые, с моей точки зрения, задачи. С одной стороны, работа по заключению договоров страхования достаточно трудоемка. Компании очень высоко ценят каждый собранный рубль страховых платежей, от суммы которых зависит общее финансовое состояние компании. Поэтому они стараются обеспечить максимально возможную сохранность заработанных платежей. Решается эта проблема путем обмена рисками между компаниями по принципу “рубль на рубль”. При этом очень скрупулезно подсчитывается, сколько компания передала платежей и сколько получила взамен.

С другой стороны, в связи с ростом в результате инфляционных процессов стоимости застрахованных объектов актуальной становится задача передачи риска в перестрахование. Например, несколько лет назад сумма по страхованию каско воздушных судов, как правило, не превышала 1 млрд. рублей, сегодня же эту сумму можно считать практически минимальной, так как самолеты стоимостью 10-15 млрд. рублей уже не редкость на страховом рынке. Держать такие риски на собственной ответственности просто “самоубийство” для компании.

В настоящее время при огромной стоимости застрахованных объектов попытка страховых компаний решить эти две задачи одновременно, причем на одинаково высоком уровне, — чистый миф. И компания рано или поздно должна будет решить, какой же из вышеуказанных задач отдать предпочтение.

Международный опыт страхования показал, что обеспечение защиты страхового портфеля, передача риска в перестрахование — основная задача компаний.

Что же касается обеспечения “эквивалентности”, то это можно решить не путем обмена рисками по принципу “рубль на рубль”, а применением тантьемы и других льгот, которые “Антей” активно использует в своей работе.

Рассмотрим еще одну проблему. В последнее время из-за возросшей стоимости объектов заключению договора страхования предшествует работа по предварительному размещению риска в перестрахование на факультативной основе. Еще на стадии переговоров страховая компания вынуждена сообщать информацию о риске своим перестраховщикам —  страховым компаниям, которые одновременно являются их потенциальными конкурентами. И не раз уже были случаи, когда страховые компании переманивали друг у друга клиентов. В то же время перестраховочная организация, не имея лицензии на страхование, не является таким конкурентом и может рассматриваться страховщиками как безопасная емкость для рисков. Кроме того, перестраховочное общество заинтересовано в том, чтобы помочь страховой компании заключить договор с клиентом. Оно может также оказать целый ряд консультационных услуг. С его помощью страховщикам гораздо легче выстоять в конкурентной борьбе.

Страховые компании могут принимать на свою ответственность достаточно крупные риски, не оставаясь при этом внакладе. А цивилизованный обмен информацией, неизбежный при перестраховании, представляет несомненный интерес как для новых компаний, так и для опытных страховщиков.

В. КОРШУНОВ,
президент перестраховочного общства "Антей"

В материале упоминаются: Компании, организации: Антей 16 Госстрах (Главное управление государственного страхования СССР) 598 Персоны: Коршунов Владимир Федорович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »